Systemisches Coaching
für Fach- und Führungskräfte

Du trägst Verantwortung – für Ergebnisse, für ein Team und deine eigene Entwicklung. Das bringt Herausforderungen mit sich, die im Tagesgeschäft selten Raum zur Reflexion finden. Ein Coaching gibt dir genau diesen Raum: Zeit und Struktur, um auf deine Situation zu schauen, Klarheit zu gewinnen und handlungsfähig zu bleiben.

Als systemische Business Coach bringe ich meinen HR-Hintergrund mit – ich kenne die Dynamiken in Organisationen, die Erwartungen an Führung und die stillen Regeln, die in Unternehmen wirken. Das gibt uns eine gemeinsame Sprache, ohne dass du erst viel erklären musst.

Ich bin dabei keine Stichwortgeberin mit fertigen Lösungen, sondern deine Sparringspartnerin: Ich stelle die Fragen, die dich weiterbringen, spiegle, was ich wahrnehme, und helfe dir, deinen eigenen, stimmigen Weg zu finden.

Meine Unterstützung für dich

  • Bestandsaufnahme und Zieldefinition
    Wir sortieren was dich gerade beschäftigt und welche anderen Personen und Rahmenbedingungen einen Einfluss haben. Wir definieren ein klares Ziel skizzieren den Weg dorthin.
  • Rollenklärung
    Wir zeichnen ein stimmiges Rollenbild für dich und erarbeiten wie du Führung so gestaltest, dass sie zu dir und deinem Stil passt.
  • Konkrete Situationen
    Wir bereiten schwierige Gespräche vor, beleuchten anstehende Entscheidungen oder erarbeiten Lösungsansätze für Konflikte – passend zu deinem Kontext.
  • Deine Entwicklung
    Wir blicken auf deinen Karrierepfad und identifizieren sinnvolle nächste Schritte und Ressourcen dich dorthin führen.
Claudia Röhrig im Coaching-Gespräch mit einem Klienten während einer systemischen Coaching-Sitzung.

Typische Themen, mit denen Fach- und Führungskräfte zu mir kommen

Die Sandwichposition


Du stehst zwischen den Erwartungen deines Teams und den Anforderungen von oben – und moderierst, vermittelst, balancierst unterschiedliche Interessen aus. Wie gelingt das, ohne dass du dabei zwischen die Fronten gerätst?

Viel Arbeit auf der Beziehungsebene

Konflikte im Team, herausfordernde Gespräche, unterschiedliche Persönlichkeiten führen – die zwischenmenschliche Seite deiner Rolle nimmt viel Raum ein und du wünschst dir hilfreiche Methoden.

Umgang mit Druck und Stress

Deadlines, hohe Erwartungen, viele Bälle gleichzeitig in der Luft. Häufig kannst du die Anforderungen, die an dich gestellt werden, nicht verändern. Du kannst lernen, wie du souverän und klar mit ihnen umgehst.

Work-Life-Balance


Die Grenze zwischen Beruf und Privatleben verschwimmt und die unterschiedlichen Bedürfnisse finden nicht immer Erfüllung. Wie sieht eine Balance aus, die zu deinem Leben und deiner Rolle passt – und wie setzt du sie im Alltag um?

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